我看社團評鑑
昨天是個特別的日子，也是各令人難忘的日子。因為是社團評鑑的日子，也是快健面臨重大考驗的時間，從蟬聯多年的第一到第二，相信對很多人會是重大的衝擊，但當聽到這個名次宣布時，除了當下的失落外，其實我內心是有著期待的，再看到宣布後緊接著就輪到快健的表演，同學們的表現讓我更覺得開心，覺得這半年多來的付出沒有白費，不過我想應該很多人不曉得為什麼我的反應會如此，因此，因應對許多人的承諾，我把原因分享給大家知道。
從我去年七月回到快健開始，隨著每次的活動以及與大家的相處，其實在我心裡一直有個很深的疑問，我實在不懂為什麼我們可以連續在學校拿到社團評鑑第一名，所以後來我得出一個結論，就是學校服務性社團的銳減，從當初的五個到現在的三個，而且都各自行事，又加上經歷許多內部調整不利，導致整個服務性社團整體而言是明顯的衰弱。在這情況下，就是比誰掉的少，誰就會贏，因為快健擁有大群學長姐在背後撐著，所以我們掉的少，因此有機會贏。這並不是一個好現象，快健的名聲就像以前的台股，被瘋狂的抬高，但卻禁不起真正的危機，而且在這名聲的背後，有多少人心裡有不自覺的自傲，讓每次的改革都動不起來，因沒有感受到那急迫性，所以從我回來，除非真的認為很重要的場合，我都傾向讓大家跌倒，挫折，甚至心裡想著要如何讓大家狠狠跌一跤，讓整個快健的營運可以回歸正軌。
不過說是容易，但要找到可以給挫折的場合卻又是難之又難。在寒暑假的營隊中，真正的對象是來參與的小朋友，我不敢讓快健跌，要想盡辦法找人回來支援，或者動用自己的能力努力的把場面撐出來，因為我覺得策略不可以傷及無辜的人，而小朋友來參加就是要跟我們結好緣，不可以因為自己內部的事情，就讓小朋友沒有收穫回去，這樣是造孽，不是我想要的。所以從上學期開始，我想要重新調整組織功能，改變常會制度，要社團積極向外求取經費，落實家族制度，進而來更正社團方針，但是可以發現舊有的思維已經在同學的腦海裡太久了，很多改變不是同學不願意動，而是不知道怎麼動，加上可能也覺得沒有這麼大的急迫性，所以就出現有動跟沒動一樣，不然就是喜歡拖到最後一天才做。而我又嘗試不要插手平常的社課，又發現社課的狀況很糟糕，宣傳、講師邀請，還有明明每週都有常會，但是卻感覺不到常會到底發揮的功能有什麼，因為活動效果持續的不理想，開會已經變成形式，變成為了寫會議記錄而開，這樣是沒有意義的，但這觀念也沒有機會改變，因為固有的觀念太緊了。所以上學期只有期中出隊，到國小帶小朋友，這種會對小朋友有影響的場合，才會再度介入，而那次也同樣可以達到很好的成果，證明同學不是沒有能力改變，只是沒有決心改變。在每一次的收與放之間，我嘗試想讓同學了解他們自己發生的問題。但總是達不到效果，俗語說：「不破不立」，要破的剛剛好，不要跌的太重，才能讓重生的力量足以產生，因此，一直以來我都在尋找機會要讓所有人好好痛一次。
很高興的是在今年寒假，情境主題的出現，還有大四的回歸，讓我發現機會了，也看到重生的力量慢慢在醞釀中。但具體怎麼作還是很困難，因此，讓寒假出現好的成果，讓每個來參加的人都有收穫，是我第一個目標，而後來傳回來的消息顯示高雄這次的帶隊效果不錯，再加上早會報告時，也獲得極大的稱讚。我認為這樣就夠了，再多就是多餘的稱讚，因此又再度回復不插手社評的事，當文書或總務來問我要怎麼弄時，我都說：「反正就按照你們以前的方式作，你們比我在行。」而我也發現大四、大三的都回來幫忙了，那這顯現的就是社團全體的實力，該是什麼就是什麼了，無須掩飾，所以在過程中，我唯一要同學做的改變就是讓大一加入表演活動，這樣社團從大一到大四的整體性就出來了。而另外要做的就是讓大家在作檔案的過程中，不要有爭吵或不爽的事情出現，以往看到很多社團在準備評鑑，每次苦的都永遠是那少數人，若得名還好，那辛苦有價值，若沒得名，社團反而士氣更下降，如果用這樣的態度來準備評鑑，那豈不是失去本意了嗎？所以這次社評我的目標是放在建立共同的合作模式，讓評鑑真正變成是大家的事，而不是彼此用不爽的心情在做事，既然不爽就不要做，這是我一貫的認知，沒有必要把自己當台灣阿信一樣看待，既然要做要幫忙，那就是想辦法克服困難，要資料、運用不會的美工軟體，製作真正美觀的作品，這些都是挑戰，要學習克服，而不是邊作邊抱怨，這樣即使你做的很好，成就也就是那公布的剎那，可是在做的過程中，你卻不知道原來自己傷害和得罪了這麼多人，古代功臣為什麼總是容易被陷害、被砍頭就是這樣的原理。而這次第二名也不是單由這屆所造成的，而是累積好幾屆而來，在這個節骨眼爆發，當然這裡面我還是有預估錯誤，原本以為不會來的這麼快，但真正發生了我覺得就是整個社團大家一同來承擔這個後果，這樣也是很好的經驗。
而過程中我也有去翻了社團的檔案，發現問題是真的不少，也大概知道會被問的點在哪，我心裡也只能期待，這次其他社團最好是都沒改變，有改變的話，大概鐵盧就滑定了。所以在評鑑前幾天，我就不斷為一些人作心裡準備，告知他們盡力就好，評鑑不用太在意，因為我覺得看到從大一到大四都努力為社評準備，都彼此忍讓、合作，甚至歡笑聲不斷，這就是最棒的社團，其他的真的沒有必要太在意。當然這社評不介入更大的原因是，我覺得比起還有小朋友的狀況，這次如果真的成功跌倒，那傷害的人是最少的，如果大二真的跌到一獗不振，那就真的是證明我半年多來的領導是失敗的，所以在等待頒獎的時刻，說心裡不緊張是騙人的，我心裡也是怕的很。那另一個原因就是看到社評都要準備這麼久了，萬一又去參加全國社評，那不是社團平時活動都不用作了，社團都不夠穩了，後繼有沒有人都是問題，還去追求那空泛的虛名作啥，穩穩紮實的做，很多名聲都只是錦上添花而已，我一直不認為有啥必要追求這些名聲，有實力就會被認可是強，難道會因為一時的失敗，就瞬間把你的實力消除嗎？那是不可能的。
所以當服務性社團頒發第二名，聽到快健的名字時，所有的人都楞了一下，所有人是不只快健的人喔！當社長領完獎喔！快健都還沒來得及拍手給掌聲，這個衝擊確實很大、很大。聽到第二名時，心裡也是失落了一下，但接下來才更讓我緊張，因為我不曉得同學的反應會如何，這半年多的教導成果就決定在這一刻了，我當時的心情真的很難形容，這時台上繼續進行表演，快健的表演是在頒完獎後，這時我看到大部分大二和大三的幹部臉色都是很奇妙的，很失落、但又不能在學弟妹表現出來，為了下一刻的表演，必須努力的想辦法去平穩自己，還要帶著大一的學弟妹在台上好好表演，給予他們信心，為他們創造舞台。這是一個龐大的心裡素質考驗，我看連學務長都覺得這對快健打擊太大，還一直過來跟同學講說「你們很好囉！再加油就好了。」而其他社團的人也有不少在關注快健聽到這樣的消息會有什麼樣的反應，由此可見當時的情勢緊張程度。而來的學長姐群快速組成加油團，在不斷尖叫聲中，快健的表演終於登場了，開場就是快樂健康營營歌，看著台上台下快健人大跳快健營歌，那種瘋狂、快樂的程度讓人感覺不出是第二名，感覺像奧運第一名的人在上面唱國歌一樣，這個畫面是讓我有點傻眼，愈來愈認同難怪快健的人很難被其他人了解，因為這種狀況下可以瘋狂，不容易。
而表演主持人嘉文的表現讓我覺得感動，在這種緊張的時刻，他竟然沒有吃螺絲，平常隨便講話都吃螺絲的人，在這種情況下表現的這麼好，依舊熱情有活力。而當快健伙伴在表演手語時，台下也很多人跟著一起比，連學務長也跟著一起比，這種畫面讓我看了很感動，這就是我一直想跟大家分享的「影響力」，可以帶動全場的情緒，可以讓原本冷眼旁觀的人跟著一起動。而這次頒獎典禮的主持人是美嘉，這次很多檔案也是出自他手，相信在台上聽到第二名時，他的心情一定更難受，那她還是盡責的把每一個串場主持好，做好該做的事情。而最後表演結束時，很多社友會的學長姐也都陸續出現來關懷，來給學弟學妹支持，看著每個人在那邊絞盡腦汁想笑話，要逗學弟妹笑，看著大家在那邊努力想歡呼，為的就是讓台上表演的學弟妹可以有完美的退場。在這時刻，我真正看到快健的精神充滿在每個人之間，我想這才是真正的社團，真正的快健健康社，一個可以一起享福一起受苦的社團，我很高興自己可以在這歷史性的時刻，跟大家在一起。
當然很多的優點不代表我們就不需要改進，重點是在經歷過這次的失敗，後面我們要怎麼繼續因應走下去。而造成的傷痛也不可能馬上就復原，只是現今的各位還不知道如何去形容自己的感覺，可能有點失落、有點迷惘、又有點自責吧。既然現在都被你們叫成爸爸了，那就姑且稱之吧！
各位大二和大三的孩子們：
趁這幾天好好去休息吧，把那幾天熬夜的體力彌補回來，去看看美好的自然風景，讓自己心胸好好開闊吧！套一句我常說的話：「一切都只是過程，重點是過程中我們要留下什麼」，接下來就等你們願意再度站起來去面對未來了。加油吧！我希望能盡快看到你們集體願意在重新出現在我面前，用平和的心態，大家一起來檢討這次的失敗，為未來紮下更好的基礎，如果心中還有傷痛，那也讓伙伴有機會為彼此撫平吧。以我自己從接快健社長到現今的人生過程中，我覺得自己仰賴的不是高超的能力，而是我比很多人更能夠接受失敗，能夠快速的在失敗中爬起來，在這不知道還會當多久的指導老師位置上，我其實最想教給所有人的就只有這個態度，面對失敗的態度。相信自己，相信伙伴，相信快健，你們都有機會成就更多人，並成就自己的，失敗只是一時的，那能站起來才是最重要的。一定要加油喲！各位！
從我去年七月回到快健開始，隨著每次的活動以及與大家的相處，其實在我心裡一直有個很深的疑問，我實在不懂為什麼我們可以連續在學校拿到社團評鑑第一名，所以後來我得出一個結論，就是學校服務性社團的銳減，從當初的五個到現在的三個，而且都各自行事，又加上經歷許多內部調整不利，導致整個服務性社團整體而言是明顯的衰弱。在這情況下，就是比誰掉的少，誰就會贏，因為快健擁有大群學長姐在背後撐著，所以我們掉的少，因此有機會贏。這並不是一個好現象，快健的名聲就像以前的台股，被瘋狂的抬高，但卻禁不起真正的危機，而且在這名聲的背後，有多少人心裡有不自覺的自傲，讓每次的改革都動不起來，因沒有感受到那急迫性，所以從我回來，除非真的認為很重要的場合，我都傾向讓大家跌倒，挫折，甚至心裡想著要如何讓大家狠狠跌一跤，讓整個快健的營運可以回歸正軌。
不過說是容易，但要找到可以給挫折的場合卻又是難之又難。在寒暑假的營隊中，真正的對象是來參與的小朋友，我不敢讓快健跌，要想盡辦法找人回來支援，或者動用自己的能力努力的把場面撐出來，因為我覺得策略不可以傷及無辜的人，而小朋友來參加就是要跟我們結好緣，不可以因為自己內部的事情，就讓小朋友沒有收穫回去，這樣是造孽，不是我想要的。所以從上學期開始，我想要重新調整組織功能，改變常會制度，要社團積極向外求取經費，落實家族制度，進而來更正社團方針，但是可以發現舊有的思維已經在同學的腦海裡太久了，很多改變不是同學不願意動，而是不知道怎麼動，加上可能也覺得沒有這麼大的急迫性，所以就出現有動跟沒動一樣，不然就是喜歡拖到最後一天才做。而我又嘗試不要插手平常的社課，又發現社課的狀況很糟糕，宣傳、講師邀請，還有明明每週都有常會，但是卻感覺不到常會到底發揮的功能有什麼，因為活動效果持續的不理想，開會已經變成形式，變成為了寫會議記錄而開，這樣是沒有意義的，但這觀念也沒有機會改變，因為固有的觀念太緊了。所以上學期只有期中出隊，到國小帶小朋友，這種會對小朋友有影響的場合，才會再度介入，而那次也同樣可以達到很好的成果，證明同學不是沒有能力改變，只是沒有決心改變。在每一次的收與放之間，我嘗試想讓同學了解他們自己發生的問題。但總是達不到效果，俗語說：「不破不立」，要破的剛剛好，不要跌的太重，才能讓重生的力量足以產生，因此，一直以來我都在尋找機會要讓所有人好好痛一次。
很高興的是在今年寒假，情境主題的出現，還有大四的回歸，讓我發現機會了，也看到重生的力量慢慢在醞釀中。但具體怎麼作還是很困難，因此，讓寒假出現好的成果，讓每個來參加的人都有收穫，是我第一個目標，而後來傳回來的消息顯示高雄這次的帶隊效果不錯，再加上早會報告時，也獲得極大的稱讚。我認為這樣就夠了，再多就是多餘的稱讚，因此又再度回復不插手社評的事，當文書或總務來問我要怎麼弄時，我都說：「反正就按照你們以前的方式作，你們比我在行。」而我也發現大四、大三的都回來幫忙了，那這顯現的就是社團全體的實力，該是什麼就是什麼了，無須掩飾，所以在過程中，我唯一要同學做的改變就是讓大一加入表演活動，這樣社團從大一到大四的整體性就出來了。而另外要做的就是讓大家在作檔案的過程中，不要有爭吵或不爽的事情出現，以往看到很多社團在準備評鑑，每次苦的都永遠是那少數人，若得名還好，那辛苦有價值，若沒得名，社團反而士氣更下降，如果用這樣的態度來準備評鑑，那豈不是失去本意了嗎？所以這次社評我的目標是放在建立共同的合作模式，讓評鑑真正變成是大家的事，而不是彼此用不爽的心情在做事，既然不爽就不要做，這是我一貫的認知，沒有必要把自己當台灣阿信一樣看待，既然要做要幫忙，那就是想辦法克服困難，要資料、運用不會的美工軟體，製作真正美觀的作品，這些都是挑戰，要學習克服，而不是邊作邊抱怨，這樣即使你做的很好，成就也就是那公布的剎那，可是在做的過程中，你卻不知道原來自己傷害和得罪了這麼多人，古代功臣為什麼總是容易被陷害、被砍頭就是這樣的原理。而這次第二名也不是單由這屆所造成的，而是累積好幾屆而來，在這個節骨眼爆發，當然這裡面我還是有預估錯誤，原本以為不會來的這麼快，但真正發生了我覺得就是整個社團大家一同來承擔這個後果，這樣也是很好的經驗。
而過程中我也有去翻了社團的檔案，發現問題是真的不少，也大概知道會被問的點在哪，我心裡也只能期待，這次其他社團最好是都沒改變，有改變的話，大概鐵盧就滑定了。所以在評鑑前幾天，我就不斷為一些人作心裡準備，告知他們盡力就好，評鑑不用太在意，因為我覺得看到從大一到大四都努力為社評準備，都彼此忍讓、合作，甚至歡笑聲不斷，這就是最棒的社團，其他的真的沒有必要太在意。當然這社評不介入更大的原因是，我覺得比起還有小朋友的狀況，這次如果真的成功跌倒，那傷害的人是最少的，如果大二真的跌到一獗不振，那就真的是證明我半年多來的領導是失敗的，所以在等待頒獎的時刻，說心裡不緊張是騙人的，我心裡也是怕的很。那另一個原因就是看到社評都要準備這麼久了，萬一又去參加全國社評，那不是社團平時活動都不用作了，社團都不夠穩了，後繼有沒有人都是問題，還去追求那空泛的虛名作啥，穩穩紮實的做，很多名聲都只是錦上添花而已，我一直不認為有啥必要追求這些名聲，有實力就會被認可是強，難道會因為一時的失敗，就瞬間把你的實力消除嗎？那是不可能的。
所以當服務性社團頒發第二名，聽到快健的名字時，所有的人都楞了一下，所有人是不只快健的人喔！當社長領完獎喔！快健都還沒來得及拍手給掌聲，這個衝擊確實很大、很大。聽到第二名時，心裡也是失落了一下，但接下來才更讓我緊張，因為我不曉得同學的反應會如何，這半年多的教導成果就決定在這一刻了，我當時的心情真的很難形容，這時台上繼續進行表演，快健的表演是在頒完獎後，這時我看到大部分大二和大三的幹部臉色都是很奇妙的，很失落、但又不能在學弟妹表現出來，為了下一刻的表演，必須努力的想辦法去平穩自己，還要帶著大一的學弟妹在台上好好表演，給予他們信心，為他們創造舞台。這是一個龐大的心裡素質考驗，我看連學務長都覺得這對快健打擊太大，還一直過來跟同學講說「你們很好囉！再加油就好了。」而其他社團的人也有不少在關注快健聽到這樣的消息會有什麼樣的反應，由此可見當時的情勢緊張程度。而來的學長姐群快速組成加油團，在不斷尖叫聲中，快健的表演終於登場了，開場就是快樂健康營營歌，看著台上台下快健人大跳快健營歌，那種瘋狂、快樂的程度讓人感覺不出是第二名，感覺像奧運第一名的人在上面唱國歌一樣，這個畫面是讓我有點傻眼，愈來愈認同難怪快健的人很難被其他人了解，因為這種狀況下可以瘋狂，不容易。
而表演主持人嘉文的表現讓我覺得感動，在這種緊張的時刻，他竟然沒有吃螺絲，平常隨便講話都吃螺絲的人，在這種情況下表現的這麼好，依舊熱情有活力。而當快健伙伴在表演手語時，台下也很多人跟著一起比，連學務長也跟著一起比，這種畫面讓我看了很感動，這就是我一直想跟大家分享的「影響力」，可以帶動全場的情緒，可以讓原本冷眼旁觀的人跟著一起動。而這次頒獎典禮的主持人是美嘉，這次很多檔案也是出自他手，相信在台上聽到第二名時，他的心情一定更難受，那她還是盡責的把每一個串場主持好，做好該做的事情。而最後表演結束時，很多社友會的學長姐也都陸續出現來關懷，來給學弟學妹支持，看著每個人在那邊絞盡腦汁想笑話，要逗學弟妹笑，看著大家在那邊努力想歡呼，為的就是讓台上表演的學弟妹可以有完美的退場。在這時刻，我真正看到快健的精神充滿在每個人之間，我想這才是真正的社團，真正的快健健康社，一個可以一起享福一起受苦的社團，我很高興自己可以在這歷史性的時刻，跟大家在一起。
當然很多的優點不代表我們就不需要改進，重點是在經歷過這次的失敗，後面我們要怎麼繼續因應走下去。而造成的傷痛也不可能馬上就復原，只是現今的各位還不知道如何去形容自己的感覺，可能有點失落、有點迷惘、又有點自責吧。既然現在都被你們叫成爸爸了，那就姑且稱之吧！
各位大二和大三的孩子們：
趁這幾天好好去休息吧，把那幾天熬夜的體力彌補回來，去看看美好的自然風景，讓自己心胸好好開闊吧！套一句我常說的話：「一切都只是過程，重點是過程中我們要留下什麼」，接下來就等你們願意再度站起來去面對未來了。加油吧！我希望能盡快看到你們集體願意在重新出現在我面前，用平和的心態，大家一起來檢討這次的失敗，為未來紮下更好的基礎，如果心中還有傷痛，那也讓伙伴有機會為彼此撫平吧。以我自己從接快健社長到現今的人生過程中，我覺得自己仰賴的不是高超的能力，而是我比很多人更能夠接受失敗，能夠快速的在失敗中爬起來，在這不知道還會當多久的指導老師位置上，我其實最想教給所有人的就只有這個態度，面對失敗的態度。相信自己，相信伙伴，相信快健，你們都有機會成就更多人，並成就自己的，失敗只是一時的，那能站起來才是最重要的。一定要加油喲！各位！
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