Mr. Wan的人生札記

     不一樣的圓夢聖誕日，從接手培訓南區華青志工開始，這群來自南區及中部不同學校的學生志工，學期初他們跟我說想實現過去學長姐的願望，在學期中辦場公益營，聽起來似乎不難，但在跨校的連繫，完全沒經驗不知從何著手的幹部，以及希望讓學生能發揮創意與想法，共識的凝聚比帶學校社團更是不容易，再加上在南部資源有限，也不熟悉的情況下，籌備上有著種種的挑戰。決定前，我跟學生說，我們能提供的是行政支持和策略方向的指導，但要做成此事你們自己一定要付出努力與堅持才行，學生跟我分享，「他們想突破，想要學習，希望創造屬於南區華青的營隊，讓學有所用」。因此帶學生去場勘時，發現因校方有許多校內工程要進行，場地有許多難處，校方學務主任問我，多少小孩才要辦，我回答，無論多少都要做，困難我們都會克服的，相信來的孩子會有收獲的，請多幫忙。        昨日營隊中主任分享，「因為認同我們的理念所以願意協助」，很感謝校方支持，積極招募孩子，讓招生人數達標。在這聖誕夜的假日，克服種種困難，這個願望被達成了，而學生為自己決定的付出，無論睡冰冷地板，夜晚跟蚊子搏鬥，為籌備趕工付出，從無到有，完成一個有品質的營隊，也獲得校方與小朋友的認同，孩子在課程後分享：「明白自己的特質後，以後要提醒自己不能自大，要跟夥伴團隊合作」。         雖然不是第一次帶學生到偏遠國小辦營隊，看著熟悉的場景畫面，事項籌備,讓學生覺得嚴謹緊張的流程會，學生連靠近我都緊張的場景，以及晚上學生志工的心情安輔與輔導，夜晚獨自睡守營本部教室桌椅顧器材，帶營隊睡不到三小時的經驗，這不曉得是多久前的回憶，心中滿滿的感觸，世事無恆久不變，很多人事物，外境都會變動，我想不變的或許是那分源自內心的初衷。陪伴成長，教育傳承或許不是很討好及容易的事，也可能努力半天未必看到成果，但卻可在自己回憶留下足跡及增添他人生命體驗的豐富度，總是期待種子播下有一天會萌芽，總之，一切都是過程，豐厚生命的歷程是很棒的！

花蓮新景點---吉利潭，環境挺清幽的，適合走走散步的小景點。

      感謝 Jacko Hsu 的邀請，今天回到慈大社團評鑑當評審。翻到評鑑的社團數，還真不少，聽師長說因社團數有增加，在這大專院校社團萎縮的困境，社團數還增長，這真的是令人振奮的訊息。評審過程中，發現幾個很有趣的現象： 過去就常見的老社團，有四種狀態， 第一種是持平經營，有的履做突破。 第二種是慢慢低落經營，問及針對社團困境有沒有想提升的方法，得到的回答是：有太多先天限制，資源不足等等，很難有辦法，也只能這樣。我聽完後，提供一些方法和建議，詢問願不願試試看，或許可能有轉機。抬頭看了看表情，我想大概結果已可知。當曾經的熱情和期盼被現實磨掉了，但還仍在這艱困的環境下繼續堅持的，期盼未來能有好的人、好的機會出現。看過與經歷過許多後，也是需要感謝這些人的堅持。 第三種是直接消失，自動取消。 第四種是經過多次興盛、衰老，又重新再復出的老名字社團，而能復出的社團幹部熱情滿滿，也很願意聆聽建議，會主動拿筆出來一直抄建議，雖然經營技巧還很多不純熟，但學習的欲望真的是令人感動，這也難怪我同時聽到許多評審說，覺得時間太少，真想跟同學多說一點，熱情總是相吸呀，真正缺的或許不是資源，在教育界有熱情的前輩還是很多的，只要想學習，你有想為自己青春揮灑下幾筆的衝動與熱情，就會得到許多支持的。也讓我體會到有時衰不是壞事，只要有人願意再做，那麼一切都可以再開始的，甚至可能更好。 而有些社團是很新興、很有特色的新社團，這些社團特色就是很會結合資源，經營社團很有自己的一套想法和行銷創意，也願意去做異業結盟，跟政府單位、民間團體合作，這都是很棒的現象，這或許也會是未來學生發展社團的一種趨勢，當下我想到的是有熱情、有創意，敢衝、敢作，那我們能提供的是甚麼？我想或許是風險管理的觀念，不是說就不準學生冒險，而是給予一些簡單的法律常識、合作、募款應該注意的法規，這些可能都是未來帶動社團不可或缺的要素。 其實評了兩所學校，發現社團遇到的問題都大同小異，如何打穩基本功和擴大視野取得更多思維創新模式，是需要努力的方向，當然前提是玩社團的人本身要有夢，並願意去追逐，那一切自然可成。或許如何啟發夢想、點燃動機是教育工作者更大的挑戰。 在即將面對校務評鑑的挑戰下，學校還是許多大活動不斷，感受的到那滿滿的活力，誠摯祝福一切順利圓滿。也祝福學生社團都能愈來愈好，築(逐)夢踏實。

       感謝佩穎的邀請，有榮幸到慈濟科技大學擔任社團評鑑評審，走入評鑑場地，因都是透明玻璃窗隔著，就看到一位同學對著桌面上的評鑑資料念念有詞，努力背誦，感受到學生對評鑑的重視。而學校還幫每位評審老師安排小秘書，引導動線、幫忙提醒時間、拍照記錄，並記錄老師所講的優缺點和建議，事後可以提供給社團參考，這真是令人讚嘆的貼心設計呀~ 走訪過相關的社團後，有許多感觸，印象很深刻一件事是，我跟某位社長說：你這社團缺的東西實在不少，大多數都沒有到位，可以告訴我，你覺得目前最棒的是甚麼嗎？ 這位社長很誠懇對我說：我覺得最棒的是我很大度，還記得當時接到一通電話，因沒人要接，我覺得很可惜，因此就承諾當了社長，結果找我來的那位朋友跑去了其他團體，但我不怪他，我可以好好發揮把社團轉型做出新成果，請給我一點時間，我會做到。        聽到這段話很感動，我跟同學說，你很勇敢也很有自信，真的很大度，要相信自己做得到，加油~ 人生有時需要的就是這樣的衝勁，不用怕被看衰，不用怕被離棄，你可以當自己的伯樂，只要還相信，努力追求成長，就有創造成果 的機會。 評完社團，主辦單位請我講評，我想每位能堅持到最後的社團幹部都很不容易，今天評完也有些感觸，簡單紀錄如下: 1.章程的格式要完備，線上都查的到範本，最少也要有基本，沒基本就不可能走向優秀與卓越。 2.相關的會議紀錄不能少，尤其是正副社長的當選紀錄，當一個人沒有得到正式的授權，責任、使命和動力都是很難被激發的。 3.統整表的重要:檔案就是要統整，若能在最前面多一張該學期的活動統整表，並標註執行成果，那就有畫龍點睛的效果。 4.回饋量表的問題設計要有實質效益，多問對活動的感受及學習成效，避免聚焦在餐飲、場地等。而製作統計表的橫軸、縱軸單位要標註清楚，讓表格都有其意義。如此也才會知道自己影響了甚麼?才能有機會激起後續的動力。 5.服務不是只有一種樣貌，不是所有社團都適合衝進機構、只舉辦淨灘、掃街，難道服務只有這些面向嗎？還是誠如一位同學跟我分享的：因為這樣做可以花最少時間、最快可以達到標準。我想任何服務還是要符合社團宗旨與專業，管弦樂社可以申請去醫院演奏、動漫社可以畫保護環境漫畫，邊淨灘邊宣導。辦跟別人不同的需要花時間思索創意，但辦出來後是否被認可也是另一個重點，或許這...