Mr. Wan的人生札記

    如果一整個下午辛勤努力的工作後，得到的報酬是台幣兩塊錢，那心中作何感想呢？如果只是偶而為之大概還好，但是這樣的生活卻天天上演呢？要如何面對呢？這個故事是發生在一位小女孩身上，她的名字叫做「蘇珊莉」。     這週六華視圓夢巨人播出的是「珊莉」的故事。她是由奶奶扶養長大，父母不知道跑去哪了，奶奶就靠著每個月的政府老人補助津貼三千多元，還有每天出去撿保特瓶賣來養活珊莉和南華（珊莉的弟弟）。無疑地，這應該又是個社會上不幸的例子，可是在珊莉平常生活以及與同學的相處，可以看出珊莉非常樂觀、而且並沒有因為生活的艱困而失去生活的樂趣。從一大早幫忙家裡做事，下課後就先到警局寫作業，再帶著弟弟沿途去找保特瓶回收，主持人有跟著一起去撿，可以發現沿途這兩個小孩除了撿保特瓶，還會邊玩，有時在路邊發現一個可疑的洞，便探詢一下；有時發現奇怪的蟲，就駐足觀賞一下；遇到比較高的土坡，就當成溜滑梯玩。即使忙了一個下午只撿了兩元，他們還是心滿意足的，因為這是他們認為可以幫奶奶的方式。面對生活的困境，她並不覺得應該自卑，而是習慣的在生活中發現樂趣，我覺得單就這一點，她就已經是個成功者了，這也是我把她的故事寫出來的緣故，因為以往播出的小孩，很少像她這麼陽光的，幾乎都是悲苦的臉龐居多。     珊莉並不是特別聰明的那種，單是看她在背考驗題目時，教她的人，無論是小珊還是屈中恆，心中多少都有點挫折。我看到的是，她的手臂是如此的細，營養應該也不是很足夠，或許在她小小的心靈中，如何生存下去也是她目前要擔憂的事情吧！這次她的夢想是一輛腳踏車，因為她想跑遠一點，幫奶奶撿更多的保特瓶回來。雖然這是很微薄的願望，我印象很深刻的是當主持人問珊莉班上同學，有腳踏車的舉手，除了她全部舉手；再問有兩輛的舉手，居然有三分之二舉手。這情何以堪呀！小孩總是喜歡比較的，但是珊莉的家境讓他完全沒有比較的權利，可是當主持人這樣問的時候，我特別注意珊莉的臉，她還是笑嘻嘻的喔！這才是我佩服的地方。當然圓夢巨人按照往例要經過考驗才能拿到獎品，這次考的是交通號誌，確實不容易，很多我也答不出來，但是珊莉她完成了，這要恭喜她。     這集有個插曲，主辦單位神通廣大，居然把珊莉的爸爸找來了，爸爸在對珊莉鼓勵時，會發現很有趣的現象，...

    這場演講講者是劉銘，現任「廣青文教基金會」執行長、警廣「劉銘‧李燕時間」節目主持人。他的一生也是波折不斷，但是他卻走出自己的一片天空，這是令人可佩的。     一開場劉銘就說明要提升大家的兩性關係。哪兩性呢？分別是幸福指數與信心指數。三次人生的轉彎造就了現在的他。第一次是發生在 3 歲，一場由濾過性病毒引起的高燒，使他未來的人生都得注定在輪椅上度過，這看似是上天放棄了他。當醫生跟他說，他最多只能活到三十歲時，在這巨大打擊下，他雖有短暫的失落，但卻也讓他了解珍惜每天活著的日子，他說：「我都把每天當作最後一天過，所以我每天都很充實。」 第二次的轉彎是九歲時，他被父親送入台北廣慈博愛院，親情的失去與不得不獨立的現實逼著他必須要成長，這看似親情放棄了他。在廣慈他體會到身體的缺陷帶來的眾多不便，不斷的訓練學習，他慢慢擁有自理的能力，過程雖然辛苦，但卻值得。在一次的與朋友的邂逅中，看著朋友從原本健康的人，因為車禍而變成輪椅一族，從中他體會到「理所不當然」的道理。手可以伸直、可以跑步、睡覺可以翻身、走到廁所輕鬆一下，一般人做起來很平常的事對他卻是很困難的事。但天有不測風雲，人有旦夕禍福。根據統計資料，每年新增加脊髓受損的人有 1200 名，其中有 64 ％是車禍造成的。換句話說，倘若一個不慎，今日自由行動的優勢將不在，當以前覺得理所當然可以做的事，都變成一個要耗費心力、或者不得不請他人協助才能完成，那又是什麼情景呢？因此，劉銘勉勵大家要珍惜現有的一切，也不要覺得所有的事情都是理所當然，而是要時常抱著惜福、知福、感恩的心。 他經歷上天和親情的放棄，他要何去何從呢？ 14 歲是他人生重大的轉捩點。第三次的轉彎是 14 歲時，他想去參加期盼已久的耶誕晚會，通常晚會都七點開始，本來打著很好的計畫，他六點多先去洗完澡，快快樂樂的去參加晚會，想拿各耶誕禮物回來。結果平常只要花 15 分鐘就可以爬回輪椅上的動作，那天不知道怎麼搞的，總是上不去。第一次，他花了 30 分鐘，只能爬上一半，最終沒力失敗；第二次又是花了三十分鐘，還是失敗。在凜冽的寒冬中，原本洗澡的熱水都變成冷水了，他又痛苦又自怨，很想放棄置之不理，但如果他是會放棄的人，他就不是劉銘了。好不容易他爬上輪椅了，總共花費時間是兩個半小時。當他推著輪椅走到晚會現場，人去樓空...

    這兩天參加工作坊，學到許多時間管理以及讀書的技巧。先大致把上課學到的內容摘錄如下。 ◎    鴻海三大策略    1.      Time to market 即時上市 2.      Time to volume 即時量產    3.      Time to money 即時變現 ---cash flow     ◎    學習三策略 1.      Time to knowledge 即時學習    2.      Time to volume 即時量產    3.      Time to market 即時應對 — 增加深度，到市面上追求新知識      ◎    郭台銘：「一步落後，步步落後；一招領先，招招領先」。      ◎    時間管理四字訣      T--target 目標：明確目標，設定目標，先決定優先順序 I—instruction 引導：利用計畫來引導    M—management 管理    E—execution 執行      ◎    引導使用可分配時間，並決定適合時間。    ◎    時間管理是在管理自己的心    ◎    管理原則    1.      增加可用時間    2.      有效提升應用效率    3....

    如果說現今的時代，哪個名詞最朗朗上口。我想「競爭力」這三個字，肯定是榜上有名的。那到底什麼才是競爭力呢？只有成功、會賺錢的人才有競爭力嗎？還是能夠自我實現的人才是有競爭力呢？這是個不容易回答的問題，我想嘗試用我的體會來說明想法。     競爭力的定義和種類眾說紛紜，有人說競爭力是一種選擇決策的結果，有人說是特質，有人說是速度決定競爭力，似乎沒有很明顯的定案。那我比較傾向一種說法，那就是競爭力分成兩大類，分別為專業上的競爭力和個性上的競爭力。專業上的競爭力就不用多說，舉凡自己讀的科系或者工作的領域，這些都是屬於專長的部分，想要繼續擁有這份工作或發揮所學，那專業上的競爭力是必須的。     而個性上的競爭力是比較常被忽略的。那到底什麼是個性上的競爭力呢？有個小故事可以說明。有位劍術高強的大師，有一天徒弟問師父，「照我現在這樣練習，多久可以趕上你的程度？」師父回答：「十年」。徒弟又問：「那如果我加倍努力，那我多久可以達到？」師父回答：「二十年」，徒弟不解。師父解答說：「如果你把全副心力都放在練習劍術上，那你是忙碌地在練習，心靈是封閉的，這是被劍術所操控。可是如果你在練習的過程，給自己的心靈有成長的機會，那你就可以駕馭劍術。」     以上這則故事，就是很典型的個性競爭力的重要，個性競爭力指的是一種生活的態度。我自己又稱之為生命的競爭力。競爭的對象不是別人，而是自己。每天的努力就是為了今日的我可以超越昨日的我。無論是在專業上，是在與人相處上，或者是其他構成所日所需的事物上，每個地方的突破就證明今天自己曾經活過，因為自己曾經在這個突破點留下足跡。這就是我所說的「生命的競爭力」。     因此，即使今天是在付出，在幫忙成就別人，那更需要這種生命的競爭力。付出為什麼常常伴隨著回饋，就是因為付出必須讓對方感受的到，並可以做出善意的回饋。所以如何付出也是一種學問，倘若只是沈溺在自己的世界裡，都做自己認為對別人好的事情，那是真付出嗎？每每付出或服務之前先思考自己的作法有沒有周全，執行時去覺察有沒有什麼忽略或者狀況發生，結束後反省缺點並尋求更好的解決方式。這就是競爭力的表現。人在面對許多不如意時，常常會慢慢麻木不仁、或者安於現狀、或者...

     有人了，但未必就是有人才，要如何讓人發揮作用呢？人多了之後又要如何管理呢？以下就是肥貓公司發展的情況，就在公司慢慢步入軌道後，肥貓發現了一些狀況，這則文章的最後有一個問題，將考驗你我是不是適合當一個老闆，或具有老闆的思維，如何下這個決定呢？如果是你，你會做什麼決定？     應屆狗豬羅開始上班了，他每天到公司上班之後，就坐在肥貓為他指定的辦公桌前抱著電話機給客戶打電話，聯繫業務，電話打得七七八八，就夾起一隻黑色的公文包，興衝衝的出去與客戶約談。轉眼功夫他已經上班了一週的時間，肥貓公司的業務卻未見任何擴展。      　　每天，豬羅回來後都要向肥貓彙報一下當天的客戶情況，他疲憊不堪的靠在肥貓的辦公桌前，講述他今天是多麼的辛苦，多麼的勤勞，去了多少家公司，有幾家公司有意向，有幾家公司又是如何冷淡的態度，如此這般，這般如此，聽得肥貓連連點頭。   　　肥貓表面上點頭，心裏卻有些納悶，就注意觀察著豬羅的動靜，等豬羅夾著皮包興衝衝出去之後，肥貓立即悄悄跟在他的後面，看他到底是在和什麼動物約談。 他一路上跟著豬羅，只見他出了門後上了一輛公共汽車，到了一個街邊花園停了下來，然後豬羅夾著皮包，走進公園裏，撿了個蔭涼的地方，一頭躺倒呼呼大睡起來。      　　“我的天！”看著豬羅幸福的酣睡表情，肥貓搖頭不已：“我還以為這傢夥是條狗，卻沒想到他竟然是一頭豬！" 那麼怎麼應該辦呢？肥貓心裏犯了愁，如果辭退豬羅的話，誰也不能保證下一次招聘真的會招來一條狗，事實上動物市場狗的數量並不少見，問題是，狗的薪資要求都很高，只有豬，或者是還沒有進化成狗的那些動物們才會接受肥貓的薪資標準。      　　豬羅所做事情，不只是睡覺，當他睡足了之後，伸出四肢快樂的搖搖小尾吧，夾起皮包走出了公園。肥貓繼續跟蹤，他注意到豬羅走進了一家公司，跟對方攀談了起來，等豬羅離開後，他悄悄的給這家公司打了個電話：“我是河馬公司的業務員，請問你們是不是有業務要做？”對方回答：“哦，是這樣的，不過剛才來了一個業務員，我們正在和他談著，不知道他是不是和你們同一個公司的。...