要就做到最好
最近Discovery專訪慈濟,並於上星期天做第一次的播放。在昨天我也看到這段類似報導的影片,看完之後,突然對一段話特別的有感觸,這是一段形容上人做事的態度的言語,他說,「在上人的字典中沒有不可能,只要他想的,他就會做到;而既然要做,就要做到最好。」也因為上人這種堅強的態度,才能引進這麼多社會的善心人士,造就現今的慈濟世界。
回想起自己以前當社長,那時的自己是什麼技能也不會,而當時也不知道建立信念是一件多麼重要的事情,沒有什麼悲天憫人的胸懷,或想要去造福多少小朋友,為培育未來的棟梁而努力,類似這樣的信念或想法,什麼領導、經營社團的觀念,當初根本就不曾在我腦海出現過。就只是單純的想做事情,想把事情做好,並堅持「凡經我手,事必更好」的理念,只知道努力就會有改變,有改變就是對自己的人生有交代,不會浪費時間。因此,在一開始的做事過程,只是為了把事情做好,追求完美而努力,覺得完美就是要去注意到每個細節,不能犯錯,要讓事情看起來很順暢,這是一開始對於完美的定義。
在經歷過許多事之後,不再是自己一個人橫衝直撞、猛拼就可以做好事情的時候了,開始要去考慮到傳承,社團的未來,自己帶的人也變多了,每個人、每件事都是自己的責任之一,在這些責任之下,一樣是堅持「凡經我手,事必更好」的理念,但是這個事,包含的範圍變廣了,裡面還包含到對人的體貼,以及對未來的考量,就像這段影片中間提到慈濟幫助南亞海嘯後對斯里蘭卡的重建計畫,很多團體過了一段時間就相繼離開,可是慈濟卻是為期很長的重建計畫,包括居住、教育、信仰寄託、娛樂,都考慮在裡面,完全以營造社區的角度來思考。這就是一種深層的救助,從根本上來解決問題,而不是頭痛醫頭,腳痛醫腳的態度。
在經歷過921安心計畫,以及許多事件後,自己也慢慢明瞭原來為什麼慈濟人都不說追求完美,都說希望事情可以圓滿,因為這個圓滿包含更多的是對人的體貼,由受助者需求的角度出發來看事情的體貼,事情的細節要求是必要的,不能被省略的,因為這也是對參與者的一種體貼,但是不是一昧要求事情的順暢與成果,卻忽視每個人在其中感受到的心情,所以我對完美的新定義就變成,可以讓事情的成就感動每個人,並發自內心的體會收穫,重燃下一次前進的動力。這就是完美。要做就做到最好,這是正確的觀念,也是要堅持的,不需要因為環境或其他因素而導致自己去妥協,因為這是自我實現很重要的部分。
追求完美,不是龜毛或是苛求,應該是對自己的一種堅持,所有的奇蹟以及不可能都是因為這種堅持所成就的,想要得到就必須要捨,捨的是這種人喜歡安逸、逃避的天性,得的是對生命更大的體悟。記得曾經與精舍某位師父聊天,他講到她加入慈濟的過程,說到她原本是基金會的一位文書人員,每日聽上人開示,從做檔案的過程中,各地傳回的照片和文字,去體會人間的苦以及人與人之間的那份關懷,從原本的不會處理文書到會處理,她花了很多時間、體力,但是從中他感受到自己的心靈每天都可以很充實。因此,他決定奉獻一生在這對世間的貢獻,對心靈的感悟。她每天都超時工作,還曾經做到生病,但是那種為眾生的使命感,使的他可以克服病魔的纏鬥,繼續努力在他堅持的這條路上前進。她是不則不扣的幕後英雄,或許不曾在螢光幕前看到她的身影,但是我覺得這就是成功與追求完美的最佳體現,沒有逃避、沒有理由藉口、就是為了自己所堅持的努力到最後,並不會因為一件事情的結束就放鬆自己的腳步,反而是更努力去尋找自己可以前進的目標,這種態度就是值得去學習的。
身在慈濟的我們是幸福的,因為我們比其他人更容易與這些心靈成功的人接近,在快健的我們更是幸福,有很多人會主動在身邊適時提醒我們去省思、去前進,去感受,照亮我們原本迷惘的人生路。因此,或許我們更應該多去省思,自己是不是勇於承擔、是不是勇於面對、是不是為了理想而堅持努力到最後,會不會常常給自己很多理由與藉口來逃避事情或壓力。如果往往在事情過後帶給自己的是一種身心靈的疲累,而不是一種心靈上的充足與能力上的提升,那就更應該好好思量自己在其中是否迷失了卻不自知。
「既然要做,就要做到最好」,共勉之。
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