走過後，留下的是什麼?

        




     不知不覺已經回來七年多了，當初回來最想做的事情到底完成了多少？是不是也到了該好好總結。人生的不同階段擁有不同的任務，那麼到底現在以及未來的任務是什麼？以往總覺得世上沒有不可成的事，但走過才知道人最能掌控的原來是曾經擁有的時光。



       還記得剛從成大要回花蓮時，真正讓我做下這個決定的是，想要挽救快健，希望可以建立一套制度，當時年少輕狂，總認為只要有心就沒有做不到的事，因此毅然決然的回來投入。想想這些年來更改了社內制度、章程、壯大社友會，一直以來也明白最大的考驗會是寒暑假營隊是否能持續，能快健擁有最多回憶的也就是在營隊，我很不想讓營隊消失，但隨著時代的變化，社會價值觀的改變，慈濟方向的調整，先是宗教處不再與快健營合作，為了延續與慈濟的緣分，也趁勢改變行政事務的繁雜，我想辦法跟社教合作，希望未來可以透過社教的報名窗口來做招生，如此學生只要專心進行營隊即可，但這樣的合作卻因營隊的爸爸媽媽放不下，對人家冷言冷語、極端抵制，再加上明明營隊就是虧損，想漲價卻一直得不到師父認同，動不動就抱怨是學校收費太貴，本來使用者付費就是天經地義的事情，這樣的抱怨多少也都反應回來變成我要收拾殘局，每一條我覺得可以做的，卻一一被封殺，所以今年我就回到自己招生，讓跟我說隨便招都會滿的爸爸媽媽來處理，果然又因為妙博士營隊衝擊，導致社區不願意協助報名，然後搞的自己忙翻卻無足夠成效，如果按照當初社教的體制走，就不會永遠都只有招收慈濟人的孩子，路就會廣一點。不過事實就是造成了，我真的也沒辦法了。



       再談到傳承，原本傳下去就是希望可以多點人幫忙，但似乎最後也沒辦法，接手的指導老師有著自己的想法，很多事情都是做了才要收殘局，傳承了兩年，不曉得收了多少爛攤，我勸說可以找人進來培養接手指導老師，卻不願意，但爛攤持續在，指令也喜歡干涉亂下，我想該回到誰就要回到誰，既然要承擔，就要讓他負起責任，而不是這樣最後又拋給我，這樣只是害了他，只想學自己要做的，行政要教也都不學，執著在同樣的地方是很難走得出一片天的，一直這樣縱容的結果，就是無止盡的循環，每年都在撐，該承擔起的都沒承擔起，該學會的還是沒學會。

 

        而回想七年前我沒有回來前，快健不也是活的下來，就是課程比較鬆散而已，整個回想下來，原本我想可以留下的都沒了，想做的都失敗了，七年的結果是邁向終點，哈～這真的很諷刺，竟然跟當初的結果一樣，我想唯一可以欣慰的大概就是這幾年來確實培養出許多人才，也引導這些孩子走向正路，可以在社會上發揮作用，再來改變的就是我的年紀，今年暑假我深深感受到體力真的不如以往了，無法這樣奔來跑去，而且是大小事都要打理，體力與腦力無法配合的情況下，就是做什麼被嫌什麼，加上師父的特意閃避，換了新的師父來，指導意見層出不窮，理念真的落差很大，舉廟會的例子來說，我從不認為快健營廟會邀請貴賓要有分別心，或許這樣有可能宣傳到快健，但老實說真正的助援很有限。人文真善美的例子也是，我拼命滅火，師父拼命點火，實在不曉得怎麼辦。又如邀請了許多來賓來營隊，結果只是讓我搖搖欲墜的營隊更逼近崩潰邊緣，種種的一切讓我深深覺得累了，我無意爭什麼名利，誰要誰就拿去，快健帶的好不好名聲也不在我身上，走到現在這樣，我已經盡力了，當這些爸爸媽媽口裡說最少明年辦最後一次把他圓滿20週年，但有沒有人想過，這是我說要辦就辦的到的嗎？我的影響力和掌控力在營隊中明顯的下降，沒有可以掌握的，就像回到當初回來的戰國時期，每個人都可以指揮營隊，非常可笑呀～努力了七年，汲汲經營改變了七年，在同樣的時間點又回到原點，看著今年的暑假營隊，無力感很大，到現在無力感還是充斥著，這有多少年我不曾如此，真的是需要為自己下決定了。唉～我想是自己能力真的有限，就讓給能做的去做吧，這七年來為了快健，我捨掉了許多事，當面對到想做的事時，我總以快健為優先，人生每個階段都該不同，我想這份緣該盡了，要好好思考到底下一步要往哪走了，就放下吧，其他隨緣了。