走過後，留下的是什麼?
不知不覺已經回來七年多了，當初回來最想做的事情到底完成了多少？是不是也到了該好好總結。人生的不同階段擁有不同的任務，那麼到底現在以及未來的任務是什麼？以往總覺得世上沒有不可成的事 ，但走過才知道人最能掌控的原來是曾經擁有的時光。 還記得剛從成大要回花蓮時，真正讓我做下這個決定的是，想要挽救快健，希望可以建立一套制度，當時年少輕狂，總認為只要有心就沒有做不到的事，因此毅然決然的回來投入。想想這些年來更改了社內制度、章程、壯大社友會，一直以來也明白最大的考驗會是寒暑假營隊是否能持續，能快健擁有最多回憶的也就是在營隊，我很不想讓營隊消失，但隨著時代的變化，社會價值觀的改變，慈濟方向的調整，先是宗教處不再與快健營合作，為了延續與慈濟的緣分，也趁勢改變行政事務的繁雜，我想辦法跟社教合作，希望未來可以透過社教的報名窗口來做招生，如此學生只要專心進行營隊即可，但這樣的合作卻因營隊的爸爸媽媽放不下，對人家冷言冷語、極端抵制，再加上明明營隊就是虧損，想漲價卻一直得不到師父認同，動不動就抱怨是學校收費太貴，本來使用者付費就是天經地義的事情，這樣的抱怨多少也都反應回來變成我要收拾殘局，每一條我覺得可以做的，卻一一被封殺，所以今年我就回到自己招生，讓跟我說隨便招都會滿的爸爸媽媽來處理，果然又因為妙博士營隊衝擊，導致社區不願意協助報名，然後搞的自己忙翻卻無足夠成效，如果按照當初社教的體制走，就不會永遠都只有招收慈濟人的孩子，路就會廣一點。不過事實就是造成了，我真的也沒辦法了。 再談到傳承，原本傳下去就是希望可以多點人幫忙，但似乎最後也沒辦法，接手的指導老師有著自己的想法，很多事情都是做了才要收殘局，傳承了兩年，不曉得收了多少爛攤，我勸說可以找人進來培養接手指導老師，卻不願意，但爛攤持續在，指令也喜歡干涉亂下，我想該回到誰就要回到誰，既然要承擔，就要讓他負起責任，而不是這樣最後又拋給我，這樣只是害了他，只想學自己要做的，行政要教也都不學，執著在同樣的地方是很難走得出一片天的，一直這樣縱容的結果，就是無...