缺人還是缺心

             社團最近發生很多事，有人跟我說怎麼這個寒假狀況這麼多？怎麼人缺這麼兇？所以在這樣的情況下，開始陸續有人努力的張羅人馬，想要為寒假營隊而努力，但這樣就是最好的模式嗎？


       有夥伴因為自己不能來，就急著想要多找一些有經驗的人回來協助，但這件事後來被我知道後，就被我阻止了。理由是現在團體中最缺乏的並不是人，而是心。一個團體最害怕的就是成員沒有共同願景、沒有心想去追求，現在的社團就是如此，我們不缺人，以前26個都可以帶150個小朋友，當時的幹部也是什麼經驗都沒有，那為甚麼走得過來，不是學長姐特別厲害，而是當時的人沒有人願意就這麼結束，不願意就這麼混過營隊生活，所以再怎麼苦，再怎麼沒有人做，也要努力扛下來做。這是一份擔當的勇氣。


    現在社團裡沒有這樣的氣氛，因為已經被學長姐協助習慣了，並不曉得原來自己還有這麼大的潛能可以去發揮，不曉得原來就算沒有學長姐，只要學弟妹願意支持，一樣可以走得很遠，做的很好。現在的社團看不到幹部積極在張羅，看不到在努力邀請學弟妹參與，看不到在準備，在積極的充實自己，希望給學弟妹更好的環境去學習。


     都不做這些該做的，那都在做些什麼呢？
在害怕自己能力不足；
在計較自己不受重視；
在想為什麼自己要這麼苦、在腦海裡跟自己打架，覺得自己不夠好；
在想能不能先忙別的，晚點再來想這件事，因為實在想不出答案；
在想反正就跟著團體走就對了，反正會有人帶；
在想學長姐都這麼厲害，不會靠他們就好。


    或許有很多的在想什麼？但無論想的是哪一種，請不要忘記，現在社團裡是誰在當家？不是指導老師、不是社長，而是擔任幹部的大家，這是屬於你們的一年，獨特且唯一的一年，沒有人可以搶走你們的一年，這一年的成敗都將由幹部們承擔，要如何讓這一年成為人生中值得的回憶呢？這就有賴下一步要怎麼走？怎麼做？


    正如在幹部交接典禮時，我跟所有15屆幹部說的，快健可以走到這裡，不是因為他可以幫助你獲得很多能力，而是快健讓每個人可以發現自己愛人的能力，因此當只想著愛自己時，只想著自己的成長與成就時，卻沒有站在社團的角度去看，去愛每個學弟妹，去愛每個我們要帶動、要影響的小朋友時，那自然困挫就會走不過，就會停滯、甚至起退轉心。


     有人說遇到這樣的狀況，應該去問問自己的出發心或初衷，我想與其問初衷，其實可以直接去看你要服務的每個人，你希望他們獲得什麼？你希望可以影響他們什麼？你希望看到他們快樂嗎？希望看到他們開懷大笑嗎？希望看到他們能走得愈來愈好嗎？你希望可以成為他人生命中的發光體嗎？當以上都是肯定時，那你就會得到一份能量，一份因愛而起的能量，這種愛的能量是很強大的，足以讓人克服種種難關，走出瓶頸與陰霾，獲得真正的成就。


     現在改變都不晚，只要真正醒悟，改變自己的心態，愛同伴、愛這個團體、愛要服務的人，當你開始愛身邊的每個人時，就是真正的愛自己，因為吸引力法則會將愛的能量全部帶回你身邊，這才是快健真正的寶，因愛而生的主動力、因愛而生的影響力，希望大家都可以理解現在社團真正的問題是在缺乏為同一目標想拼、想衝的心，而不是只有缺人呀！唯有自己的團體開始感動時，我們才具有感動他人的力量，而要感動團體，就要先讓自己改變、讓自己感動，所以請好好找到那份屬於自己愛的理由與力量吧！