Mr. Wan的人生札記

    人生中我們會遇見很多人，在面對不同人時，會發生許多不同的事情，有的使人快樂愉悅，有的使人憤怒生氣，有的使人悲傷落淚，有的使人滿腔無奈，為什麼會有這麼多人出現在我們的生活中，或許這些都是禮物。     昨天閒聊起帶了這麼多屆的學弟妹的感覺，每一屆去仔細的回想，猛然發現自己的許多改變是受到這群學弟妹影響的。以前的自己很剛強，個性很硬，但碰上現在的小孩，無論男女，個性都偏柔弱，只要臉色扳一點點，可能就會覺得受傷落淚，在過程中開始學習柔和臉色，開始學習要去背很多的笑話，很多的故事，要學習去照顧與同理人的心，無形中自己的心思就變的比較敏銳，在每次的原則衝突下，不得不因為學弟妹的個性而做許多的妥協，每次的妥協都是在重新淬練自己的價值觀與堅持力，常常在人後，我也常常自己氣的半死，氣自己也氣不成材的人。但走過後會發現，其實柔和與原則並不衝突，只是需要找到更好的分配比例而已，這也相對擴展了自己的另一個可能。     以前自己很難忍受雜亂和有人把東西不斷往我這放，但當遇上一群很會耍賴、以及專長丟三落四的小朋友時，又會發現不得不妥協，妥協不代表縱容他們做這些不對的事情，而是必須想辦法先讓自己不動怒，因為動怒無法解決事情，畢竟我們不可能叫一個已經有將近20年習慣的人馬上改掉這個不好的習氣，所以只能慢慢勸導，這過程又是不斷考驗自己修養的時刻，等到不動怒時，就能慢慢找到可以溝通的管道與方式，慢慢對方就會有所改變，雖然這個改變有可能需要經營一年才會看的到成果，但終究有所改變了不是嗎？所以這個給我的禮物叫做「耐心」。     恨鐵不成鋼，是最常有的感受，很多事情就是怎麼教還是行動力這麼低，或者總是做不好、做不到，會覺得使出渾身解數了，還是沒辦法改變多少，常常心裡會很沮喪，但經歷許多後，慢慢學會「隨順因緣」與「平常心」，每個人的成長過程所需要的刺激不同，每個人對於自己所需改變的程度認知也不同，而人所做的每個改變與選擇就會構築他自己的人生，我們不可能在這短短的時間內把一個人的人生所需要件都一次補齊，有些事情就是要讓他在後面去體會與學習，套句俗語就是：時機未到。所以努力過後要能懂「隨順因緣」的道理，不強求才能有平常心，有了平常心才能讓對方更有空間去成長，而不至於太有壓力，反而得到...

    考驗與機會是好朋友，常常相伴一同出現，但這兩位好朋友總喜歡玩捉迷藏，往往是考驗當鬼，機會當躲藏的那一方，因此往往我們都只有看到考驗在亂跑，添增大家的恐懼，卻找不到帶給人希望的機會出現，其實只要讓自己有一顆冷靜的心，紮實的尋找，那就會很容易找到機會了。     那天與朋友閒聊，朋友提到最近自己升職了，老闆多讓他代理了一個職位，看似好事，不過因為他只有到職半年多，就馬上兼任兩個吃力不討好的位置，讓其父母很擔心，總覺得這樣一次兼兩個職位，壓力過大，會太勞累。     在剛聽到朋友敘說這個訊息時，我心裡也是為他捏了一把冷汗，覺得他很有勇氣，膽敢接下這麼繁重的兩個職位，不過冷靜分析後，我發現這是很難得的機會，首先到職半年多就得到這樣的機會，第一個要佩服的就是老闆很有膽識、敢冒險，因為要一個資歷半年多的新人挑大樑，做這個決策的領導者是需要有很大擔當的，畢竟可以預期的就是新人一定會有不懂而犯錯的機率。所以我用老闆的角度跟朋友分析，現在兼上這個位置是有賺無賠，因為你擁有犯小錯的權利，無知是其後盾，做好是加分，做不好就可能會到原點而已。再以一個角度來看，朋友還很年輕，身體也硬朗，又沒有家庭壓力，只要跟另一半先溝通好，彼此能多點體諒，其實可以拼的空間是很大的。這是一個投資報酬率很高的考驗。       俗語說：「年輕得志大不幸」，意思就是說不要被高職位沖昏頭了，要了解職位的背後是需要相對應的能力與處世智慧的，規律性的行政事務好學習，但處世的智慧卻是很難學習的，智慧＝經驗+閱歷，當沒有足夠的這個職位經驗時，那就要取決於有沒有好好把以前的閱歷吸收了，閱歷會決定一個人的心胸寬廣程度，閱歷也會決定一個人的處世原則，當原則確立後，周圍的人會比較容易了解你，自然做起事來就會比較容易，所以要在不能與他們隨意起衝突，與要敢在需要時爭論，這中間如何拿捏就是學問，也是建立威信的必須過程，這些都跟閱歷息息相關，所以真的要好好把握每次的經驗，隨時自省、總結、沈澱，這樣才有機會讓自己愈來愈沈穩，當考驗來臨時，能把考驗化為通往成功的墊腳石，而不是跌入失敗的絆腳磚。     最後祝福這位朋友可以如願做出一番成就。  

    2010年的寒假營隊已經結束了，短短十多天卻是充滿了刺激，或許是剛好回來自己也大大虛弱幾天，對於很多事情的體會又更深了一層。剛好有幾位還留在花蓮的學妹，於是就約他們好好聊一聊，也帶他們去看看到底自己怎麼了。     在聊起營隊中的生活時，發現有一種情緒蔓延在其中，那是「患得患失」，營隊結束了，有種終於結束的感覺，但又有點失落，感覺似乎有什麼未達成的感覺，或者想去思索到底這次寒假自己獲得了什麼，但面對空白的白紙，腦袋也是一片空白，很多難以言喻的感覺，所以就形成了患得患失的情形。     言談中我跟他們分享了「謀定而後動」這句話，謀指的是規劃與策略，動指的是主動出擊，整句話是說要事先規劃好，有一個行動方針，並且主動去執行，那才有可能達到自己想做的。但在大家的身上，看到的往往是「被動」，等待被告知，等待被尊重，等待學弟妹醒悟，等待並非全然不對，畢竟很多時機是需要等待的，但如果等到時機出現了才開始想辦法解決，見招拆招，那就陷於被動了。就像聽到學妹分享說一直覺得自己都在主持、都在帶課程、或者都在幫忙處理行政事務，沒有真正帶到學弟妹，等到現在結束了，才覺得好像有點不對勁。我想這就是典型的「等待被動型」，因為事前沒有規劃，所以常常被帶著跑，也不曉得要如何把主題拉回來，正如開會一樣，有人離題了，倘若主席沒有即時把話題拉回來，那開會就會流於聊天、浪費時間，當在做事時，不會有人扮演主席在旁邊隨時提醒自己要回到主要方向來，唯一可以靠的就是「自我覺察」的能力，必須要意識到狀況不對了，那才有解決改變的機會。     我跟學妹分享，一個大四的學生是處於一個需要急速調整的階段，因為在學校是最老，但只要畢業典禮結束，馬上就是社會的最小，這種身份上的急速轉換往往會讓人迷惑不知所措，倘若沒有好好利用大學的期間把自己的態度、能力培養好，養成一些良好的習慣，那很容易就會被這個時代大洪流所淹沒。         在營隊結束後會失落是好事，最少你有了點覺察，但能不能正視這個訊息才是決定勝敗的關鍵，大多數的人都是營隊結束就讓他結束了，心情就讓時間來沖淡吧！所以即使每年都回營隊，成長還是這麼的有限，這就是「自我覺察」和「行動力」太...